पुणे विभागात ६८२ कोटींची थकबाकी; खेडची थकबाकी किती?
महावितरणकडून वसुलीला वेग; राजगुरुनगर विभागातील घरगुती, व्यावसायिक व औद्योगिक ग्राहकांकडील थकबाकीचा आकडा समोर येणार का?
राजगुरूनगर: २१/०९/२०२६
मुख्य संपादक : डॉ. निरंजन खंडागळे
सह संपादक : श्री कैलास केदारी
राजगुरुनगर (खेड) : महावितरणच्या पुणे विभागात मोठ्या प्रमाणात वीजबिल थकबाकी असल्याचे समोर आल्यानंतर आता खेड तालुक्यातील वीज ग्राहकांकडील थकबाकी किती आहे? याकडे नागरिकांचे लक्ष लागले आहे.
पुणे विभागासाठी सप्टेंबर महिन्यातील वीजबिल वसुलीचे १,२५४ कोटी रुपयांचे उद्दिष्ट ठेवण्यात आले होते. त्यापैकी ५७१ कोटी रुपयांची वसुली झाली असून ६८२ कोटी रुपये थकीत असल्याची माहिती समोर आली आहे. या थकबाकीची वसुली पुढील दहा दिवसांत करण्याचे निर्देश अधिकाऱ्यांना देण्यात आले आहेत.
खेडसाठी स्वतंत्र आकडेवारी जाहीर होणार का?
महावितरणच्या अधिकृत संकेतस्थळावरील माहितीनुसार राजगुरुनगर हा पुणे ग्रामीण सर्कलमधील स्वतंत्र विभाग आहे. या विभागाची जबाबदारी स्वतंत्र कार्यकारी अभियंत्याकडे आहे. मात्र, सार्वजनिकरीत्या उपलब्ध माहितीत खेड तालुक्यातील एकूण घरगुती, व्यावसायिक, औद्योगिक व कृषी ग्राहकांकडील चालू थकबाकीची एकत्रित रक्कम स्पष्टपणे उपलब्ध होत नाही.
त्यामुळे पुणे विभागातील ६८२ कोटींच्या थकबाकीच्या पार्श्वभूमीवर राजगुरुनगर विभागाची स्वतंत्र थकबाकी किती? यामध्ये खेड तालुक्याचा वाटा किती? तसेच मोठ्या थकबाकीदारांवर किती कारवाई झाली? असे प्रश्न उपस्थित होत आहेत.
शेतकरी आणि औद्योगिक ग्राहकांकडेही लक्ष
खेड तालुका हा कृषीबरोबरच मोठ्या औद्योगिक क्षेत्रासाठीही ओळखला जातो. त्यामुळे घरगुती ग्राहकांसोबतच कृषीपंप, व्यावसायिक आस्थापना आणि औद्योगिक ग्राहकांकडील थकबाकीची स्वतंत्र आकडेवारी समोर आल्यास तालुक्यातील वीजबिल वसुलीचे वास्तविक चित्र स्पष्ट होऊ शकते.
दरम्यान, महावितरणकडून थकबाकी वसुलीबरोबरच वीजगळती आणि वीजचोरीविरोधातील कारवाईलाही वेग देण्याच्या सूचना देण्यात आल्या आहेत.
खेडची नेमकी थकबाकी किती?
महावितरणच्या राजगुरुनगर विभागाने २१ सप्टेंबर २०२६ रोजीची अद्ययावत आकडेवारी जाहीर केल्यास खेड तालुक्यातील ग्राहकांकडील थकबाकीचे नेमके चित्र स्पष्ट होणार आहे. या आकडेवारीतून तालुक्यातील सर्वाधिक थकबाकी कोणत्या विभागात आहे, किती ग्राहक थकबाकीदार आहेत आणि किती वीजजोडण्या खंडित करण्यात आल्या आहेत, हेही समोर येऊ शकते.
